Controladoria Gerencial: dados fidedignos e relatórios estruturados
A controladoria gerencial traduz as transações operacionais em informação econômica auditável, permitindo que a gestão financeira empresarial seja conduzida por indicadores de rentabilidade e liquidez, e não por intuição.
DRE gerencial por unidade de negócio
Estruturamos a Demonstração do Resultado do Exercício em regime de competência, segregada por unidade de negócio, produto e centro de custo, com apuração de margem de contribuição. O resultado é a leitura da rentabilidade real de cada operação, e não apenas do consolidado fiscal.
Custos fixos, variáveis e margem por produto
Classificação e apuração rigorosa de custos, base indispensável para decisões de preço, mix de produtos e corte de operações deficitárias.
Balanço patrimonial gerencial e estrutura de capital
Fechamento mensal do balanço patrimonial gerencial com a visão de fontes e aplicações de recursos, revelando a real estrutura patrimonial da empresa e o grau de dependência de capital de terceiros.
Indicadores de liquidez e rentabilidade
Painel gerencial com liquidez corrente e seca, endividamento, ROE, ROIC e margem EBITDA, acompanhados mês a mês pelo time de consultores seniores da eConexão.
Para quem é a controladoria gerencial
Empresas em expansão operacional que já possuem contabilidade fiscal, mas não dispõem de inteligência gerencial: faturam bem, porém não identificam onde o resultado é gerado ou consumido. É a Fase 2 do Projeto Especial, apoiada pela Trilha dos 50 Passos do Método RFA.